エンドユーザー（個人、工業、学校、学校、通過車両）、地域分析、地域分析、2024-2031による、車両タイプ（アイス車両、電気自動車、B2B、P2P）によるサービスタイプ（ライドヘイル、カーリング、カーシング、カーシング、自転車の共有、バンプール）ごとのサービスタイプ（ライドヘイル、カーリング、カーシング、カーシング、自転車の共有、バンプール）ごとのライドシェアリングシェアリングシェアリング

目次

1グローバルライド共有市場の紹介
1.1市場の定義
1.2市場セグメンテーション
1.3研究タイムライン
1.4制限
1.5仮定

2エグゼクティブサマリー

3研究方法論
3.1データ収集
3.1.1二次資料
3.1.2主要なソース
3.1.3研究フロー
3.2主題の専門家のアドバイス
3.3品質チェック
3.4最終レビュー
3.5ボトムアップアプローチ
3.6トップダウンアプローチ

4グローバルライド共有市場の見通し
4.1市場進化
4.2概要
4.3市場のダイナミクス
4.3.1ドライバー
4.3.2拘束
4.3.3機会
4.3.4課題
4.4価格分析
4.5ポーターの5つの力分析
4.6バリューチェーン分析
4.7マクロ経済分析

5ロシア・ウクレーン戦争の影響

6グローバルライド共有市場、サービスタイプ別
6.1概要
6.2ヘール
6.3カープール
6.4カーシェアリング
6.5バイク共有
6.6 vanpooling

7グローバルライド共有市場、車両タイプ別
7.1概要
7.2アイス車
7.3電気自動車
7.4ハイブリッド車

8ビジネスモデル別のグローバルライド共有市場
8.1概要
8.2 B2C
8.3 B2B
8.4 p2p

9エンドユーザーによるグローバルライド共有市場
9.1概要
9.2個人
9.3エンタープライズ
9.4学校と大学
9.5交通機関

10地理的なグローバルライド共有市場
10.1概要

11北米
11.1米国
11.2カナダ
11.3メキシコ

12ヨーロッパ
12.1ドイツ
12.2 UK
12.3フランス
12.4イタリア
12.5スペイン
12.6ロシア
12.7ヨーロッパの残り

13アジア太平洋
13.1中国
13.2日本
13.3インド
13.4韓国
13.5アジア太平洋の残り

14中東とアフリカ
14.1 GCC
14.2南アフリカ
14.3北アフリカ
14.4中東とアフリカの残り

15ラテンアメリカ
15.1ブラジル
15.2アルゼンチン
15.3南アメリカの残り

16グローバルライド共有市場の競争力のある状況
16.1概要
16.2重要な開発
16.3主要な戦略的開発
16.4会社市場ランキング
16.5地域のフットプリント
16.6業界のフットプリント

17の会社プロファイル
17.1 Uber Technologies Inc.
17.1.1重要な事実
17.1.2財務の概要
17.1.3製品ベンチマーク
17.1.4最近の開発
17.1.5勝利の命令
17.1.6現在のフォーカスと戦略
17.1.7競争からの脅威
17.1.8 SWOT分析
17.2 Lyft Inc.
17.2.1重要な事実
17.2.2財務の概要
17.2.3製品ベンチマーク
17.2.4最近の開発
17.2.5勝利の命令
17.2.6現在のフォーカスと戦略
17.2.7競争からの脅威
17.2.8 SWOT分析
17.3 Didi Chuxing Technology Co.
17.3.1重要な事実
17.3.2財務の概要
17.3.3製品ベンチマーク
17.3.4最近の開発
17.3.5勝利の命令
17.3.6現在のフォーカスと戦略
17.3.7競争からの脅威
17.3.8 SWOT分析
17.4 Grab Holdings Inc.
17.4.1重要な事実
17.4.2財務の概要
17.4.3製品ベンチマーク
17.4.4最近の開発
17.4.5勝利の命令
17.4.6現在のフォーカスと戦略
17.4.7競争からの脅威
17.4.8 SWOT分析
17.5 Ola（ANI TechnologiesPvt。Ltd.）
17.5.1重要な事実
17.5.2財務の概要
17.5.3製品ベンチマーク
17.5.4最近の開発
17.5.5勝利の命令
17.5.6現在のフォーカスと戦略
17.5.7競争からの脅威
17.5.8 SWOT分析
17.6ボルト技術OU
17.6.1重要な事実
17.6.2財務の概要
17.6.3製品ベンチマーク
17.6.4最近の開発
17.7 Transportation Inc.経由
17.7.1重要な事実
17.7.2財務概要
17.7.3製品ベンチマーク
17.7.4最近の開発
17.8 Blablacar
17.8.1重要な事実
17.8.2財務の概要
17.8.3製品ベンチマーク
17.8.4最近の開発
17.9 Curb Mobility LLC
17.9.1重要な事実
17.9.2財務概要
17.9.3製品ベンチマーク
17.9.4最近の開発
17.10 Gett Inc.
17.10.1重要な事実
17.10.2財務の概要
17.10.3製品ベンチマーク
17.10.4最近の開発

テーブルのリスト

表1グローバルライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表2グローバルライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表3グローバルライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表4グローバルライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表5グローバルライド共有市場収益、地理、2024 - 2031（100万米ドル）
表6北米ライド共有市場収益、国別、2024 - 2031（百万米ドル）
表7北米ライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表8北米ライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表9北米ライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表10北米の乗り物共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表11米国のライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表12米国の乗り物共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表13米国のライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表14エンドユーザー、2024 - 2031（100万米ドル）による米国のライド共有市場収益
表15カナダライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表16カナダライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表17カナダライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表18エンドユーザー、2024 - 2031（100万米ドル）によるカナダライド共有市場収益
表19メキシコライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表20メキシコライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表21メキシコライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表22メキシコライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表23ヨーロッパライド共有市場収益、国別、2024 - 2031（100万米ドル）
表24ヨーロッパライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表25ヨーロッパライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表26ヨーロッパライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表27ヨーロッパライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（100万米ドル）
表28ドイツライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表29ドイツの乗り物共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表30ドイツライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表31ドイツの乗り物共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表32フランスライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表33フランスライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表34フランスライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表35フランスライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表36 UKライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表37英国の乗り物共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表38英国のライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表39英国のライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表40スペインライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表41スペインライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表42スペインライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表43スペインライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表44イタリアライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表45イタリアライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表46イタリアライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表47イタリアライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表48ロシアライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表49ロシアライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表50ロシアライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表51ロシアライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表52ヨーロッパの残りのライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表53ヨーロッパの残りのライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表54ヨーロッパの残りのライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表55ヨーロッパの残りのライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表56アジア太平洋地域の共有市場収益、国別、2024 - 2031（100万米ドル）
表57アジア太平洋乗り心地共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表58アジア太平洋乗り心地共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表59アジア太平洋地域の共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表60アジア太平洋地域の共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（100万米ドル）
表61中国のライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表62中国の乗り物共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表63チャイナライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表64エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）による中国の乗り物共有市場収益
表65日本のライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表66日本の乗り物共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表67日本の乗り物共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表68エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）の日本の乗り物共有市場収益
表69インドライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表70インドライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表71インドライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表72インドライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表73韓国ライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表74韓国ライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表75韓国ライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表76韓国ライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表77アジア太平洋地域の残りのライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表78残りのアジア太平洋地域の共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表79残りのアジア太平洋地域の共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表80エンドユーザーによるアジア太平洋地域の共有市場収益の残り、2024 - 2031（100万米ドル）
表81中東とアフリカの乗り心地共有市場収益、国別、2024 - 2031（百万米ドル）
表82中東とアフリカの乗り物共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表83中東とアフリカの乗り物共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表84中東とアフリカの乗り物共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表85中東とアフリカの乗り物共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表86 GCCライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表87 GCCライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表88 GCCライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表89 GCCライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表90北アフリカライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表91北アフリカライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表92北アフリカライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表93北アフリカライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表94南アフリカライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表95南アフリカライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表96南アフリカライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表97南アフリカの乗り物共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表98中東とアフリカの残りのライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表99中東とアフリカの残りのライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表100中東とアフリカの残りのライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表101中東とアフリカの残りのライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表102中東とアフリカの残りのライド共有市場収益、2024 - 2031（100万米ドル）
表103ラテンアメリカのライド共有市場収益、国別、2024 - 2031（百万米ドル）
表104ラテンアメリカのライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表105ラテンアメリカのライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表106ラテンアメリカのライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表107ラテンアメリカのライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表108ブラジルライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表109ブラジルライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表110ブラジルライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表111ブラジルライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表112アルゼンチンライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表113アルゼンチンの乗り物共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
表114アルゼンチンの乗り物共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（百万米ドル）
表115エンドユーザー、2024 - 2031年（百万米ドル）によるアルゼンチンの乗り物共有市場収益
表116ラテンアメリカの残りのライド共有市場収益、サービスタイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表117ラテンアメリカの残りのライド共有市場収益、車両タイプ、2024 - 2031（百万米ドル）
表118ラテンアメリカの残りのライド共有市場収益、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
表119ラテンアメリカの残りのライド共有市場収益、エンドユーザー、2024 - 2031（百万米ドル）
表120会社市場ランキング
表121地域のフットプリント
表122製品ベンチマーク
表123最近の開発
表124勝利の命令

 
図のリスト

イチジク。 1市場セグメンテーション
イチジク。 2研究タイムライン
イチジク。 3グローバルライド共有市場2024 - 2031（100万米ドル）
イチジク。 4グローバルライド共有市場の地理的分析（CAGR％）
イチジク。 5グローバルハイブリッドクラウド絶対市場機会（百万米ドル）
イチジク。 6グローバルライド共有市場の魅力（百万米ドル）
イチジク。 7グローバルライド共有市場、サービスタイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
イチジク。 8グローバルライド共有市場、車両タイプ、2024 - 2031（100万米ドル）
イチジク。 9グローバルライド共有市場、ビジネスモデル、2024 - 2031（100万米ドル）
イチジク。 10エンドユーザーによるグローバルライド共有市場、2024 - 2031（100万米ドル）
イチジク。 11研究方法論
イチジク。 12研究プロセス
イチジク。 13ボトムアップアプローチ
イチジク。 14ボトムのアプローチ
イチジク。 15市場のダイナミクスの概要
イチジク。 16ポーターの5つの力分析
イチジク。 17バリューチェーン分析
イチジク。 18マクロ経済分析
イチジク。 19グローバルライド共有市場収益シェア、サービスタイプ、2024 - 2031（％）
イチジク。 20グローバルライド共有市場収益シェア、車両タイプ、2024 - 2031（％）
イチジク。 21グローバルライド共有市場収益シェア、ビジネスモデル、2024 - 2031（％）
イチジク。 22グローバルライド共有市場収益シェア、エンドユーザー、2024 - 2031（％）
イチジク。 23地理的地域別のグローバルライド共有市場収益シェア、2024 - 2031（％）
イチジク。 24市場規模と予測、2024 - 2031（100万米ドル）
イチジク。 25 North America Ride Sharing市場の概要シェア、国別、2024 - 2031（％）
イチジク。 26市場規模と予測、2024 - 2031（100万米ドル）
イチジク。 27ヨーロッパのライド共有市場の概要シェア、国別、2024 - 2031（％）
イチジク。 28市場規模と予測、2024 - 2031（100万米ドル）
イチジク。 29アジア太平洋地域の共有市場の概要シェア、国別、2024 - 2031（％）
イチジク。 30市場規模と予測、2024 - 2031（100万米ドル）
イチジク。 31中東とアフリカのライド共有市場の概要シェア、国別、2024 - 2031（％）
イチジク。 32市場規模と予測、2024 - 2031（百万米ドル）
イチジク。 33ラテンアメリカのライド共有市場の概要シェア、国別、2024 - 2031（％）
イチジク。 34主要な戦略的開発
イチジク。 35の重要な事実
イチジク。 36財務概要
イチジク。 37 SWOT分析